En théorie, il est possible de définir plein de sortes d’avancement:
- l’avancement physique
- l’avancement en charge
- l’avancement en coût
- l’avancement en délai
En pratique, on saisit des avancements physiques (%) ou en charge (reste à faire) au niveau élémentaire du projet (tâches…).
L’outil de gestion de projet en déduit les avancements en coût et en délai du projet selon la technique de la valeur acquise.