Version 3.1

  • Amélioration de la liste des tâches Il est maintenant possible d’organiser ses listes de tâches par simple glisser-déplacer grâce aux «poignées» sur le côté des tâches. Cela permet notamment de prioriser ses listes de tâches. L’auto-affectation d’une tâche fonctionne aussi par glisser-déplacer depuis la zone des tâches non assignées. (voir tous les détails dans le tutoriel)

todov311

  • Modification du Tableau des tâches Les objectifs ont été mis au-dessus des colonnes des tâches afin de gagner de la place. Le tableau des tâches est maintenant consultable par les observateurs du projet.

    Vue panoramique du Tableau des tâches (KANBAN)

    taskboard KANBAN

     

Mise à jour 3.0.3

  • Possibilité de créer et de partager des modèles de projet

    Un modèle de projet est identique à un projet à l’exception qu’il ne peut y avoir ni tâche ni équipe. Il permet de définir un plan standard et un paramétrage standard. Les modèles de projet sont publics et utilisables par tous les utilisateurs du compte TimePerformance.

    Pour créer un projet à partir d’un modèle, il suffit de cocher «copier un projet» dans le formulaire et de sélectionner le modèle de projet. Pour créer un modèle de projet à partir d’un projet existant, il suffit de créer un projet, de cocher «modèle» pour le type, et de cocher «copier un projet» et enfin de sélectionner le projet souhaité.

  • Possibilité de copier le rapport d’avancement dans Excel
  • Ajout de liens dans l’accueil vers les méthodes, les projets archivés et les modèles de projet

Version 3.0

  • Amélioration générale de l’ergonomie et de l’apparence de l’application.
  • Tableau des tâches

    Ajout d’une vue panoramique du tableau des tâches, possibilité de consulter le tableau pour tous les membres du projet à partir de la liste des tâches.

    Vue panoramique du Tableau des tâches (KANBAN)

    taskboard KANBAN

     

  • Feuille de Route

    Important relooking, amélioration de l’ergonomie, visualisation du chiffrage, replanification par glisser-déplacer, définition d’un ordre pour les objectifs, possibilité de supprimer.

    Feuille de Route du Projet

    roadmap

     

  • Liste des tâches

    Important relooking, ajout d’un bouton pour consulter le tableau des tâches.

    Liste de tâches personnelle

    liste de tâches

     

  • Visualisation de l’estimation calculée dans le formulaire des objectifs
  • NB: Pour simplifier, les «Composants» vont disparaître de TimePerformance. Contactez le Support pour plus de précision.

Version 2.8

  • Nouvelles possibilités pour le calcul de l’avancement (reste à faire …).Cette nouvelle version introduit 3 nouvelles façon de suivre l’avancement des objectifs du projet (i.e. livrables).
    Les 4 options sont:

    • la saisie du pourcentage au niveau de l’objectif,
    • la saisie d’un reste à faire pour l’objectif (nouveau)
    • calcul de l’avancement à partir du % de tâches closes (nouveau)
    • calcul à partir du reste à faire au niveau des tâches (nouveau)

    Pour plus de détails, consulter le tutoriel sur le suivi de l’avancement.

  • NB: la saisie de l’avancement d’un objectif se fait maintenant directement dans le rapport d’avancement et non dans la fiche des objectifs.
    Pour cela, il suffit de cliquer sur la case dans le tableau pour saisir une valeur.
  • Nouveau graphique: le Burndown Chart.Le Burndown Chart permet de visualiser graphiquement le reste à faire pour le projet, une phase ou une étape (i.e. sprint). C’est l’outil de prédilection des méthodes Agiles (ex: SCRUM) pour suivre l’avancement.

    Burndown Chart (SCRUM)

    burndown chart

  • Ajout d’un rapport d’activité global au niveau du projet. Ce rapport est disponible dans le Tableau de Bord. Il permet au chef de projet de vérifier la bonne saisie des temps de son équipe en un coup d’oeil.

Rapport d’Activité de l’équipe pour le projet

burndown chart

Version 2.7

  • TimePerformance est maintenant disponible en 3 versions: Free Edition, Essential Edition et Performance Edition.La Performance Edition correspond à la version de TimePerformance existante. Les 2 autres versions sont des versions allégées de la Performance Edition.
  • La méthode est dorénavant optionnelle pour un projet.Le choix d’une méthode d’un projet est facultatif et se fait postérieurement à la création du projet dans la rubrique Méthode de l’onglet Paramètres.
  • Evolution dans le mode de calcul des coûts réels forfaitairesPrécédemment, lorsqu’un coût fixe (par exemple de 5000€) était rattaché à un objectif, il n’était pris en compte dans le coût réel qu’à la clôture de l’objectif. Dans cette version, le coût réel prend en compte le coût fixe proportionnellement à l’avancement saisi de l’objectif (par exemple: pour un avancement de 50% et un coût fixe de 5000€, cela fera un coût réel de 2500€).
  • Améliorations diverses:Edition des tâches dans la feuille de temps, Visualisation des utilisateurs avec une licence dans le module d’Administration, Ajout de la date limite dans l’export des tâches…

Version 2.6

Cette version introduit le suivi de portefeuille de projets:

  • Suivi de portefeuille de projetsCréez un portefeuille puis ajoutez-y des projets pour obtenir une vue consolidée multi-projet avec un Plan de charge, un Gantt, un Rapport d’avancement et un diagramme des Jalons.

Plan de charge consolidé au niveau du portefeuille de projets

plan de charge consolidé au niveau du portefeuille de projetsRapport d’avancement consolidé au niveau du portefeuille de projets

rapport d'avancement consolidé au niveau du portefeuille de projets

Mise à jour 2.5.2

  • Création du rôle Observateur sur un projet

    En ajoutant un utilisateur à la liste des observateurs du projet, le chef de projet l’autorise à consulter le tableau de bord du projet (à l’exception de la partie management de l’équipe).
    Des observateurs potentiels d’un projet sont le client du projet ou un manager de service.
    La gestion des observateurs est située dans l’onglet Équipe de l’interface de management de projet.

  • Plan de Charge disponible pour une phase ou pour une étape
  • Possibilité d’envoyer un e-mail à un membre de l’équipe sur une de ses tâches à partir du tableau des tâches (cliquer sur le nom de l’utilisateur dans le détail de la tâche) ou de la consultation de la liste de tâche (bouton droit sur la tâche pour faire apparaître le menu).
  • Export des objectifs plus complet (planification et estimations finales)
  • Remplacement du menu contextuel par un lien direct pour éditer un utilisateur, un projet ou une méthode dans l’interface d’administration.
  • Changement de terminologie dans l’interface: le terme Étape remplace le terme Itération.