Étiquette : Modèle de projet

TimePerformance 29 mai 2025

Nouveauté: Fiches configurables Projet multi-modèles

Il est désormais possible de définir plusieurs modèles de fiches projet dans l’administration.

Pour chaque projet, vous pouvez ensuite choisir précisément les fiches à remplir, selon les besoins. Cela offre plus de flexibilité et plus de pertinence.

Modification de l’API

Pour prendre en compte la nouvelle fonctionnalité, l’API a été modifiée de la façon suivante.

Nouvelles API (endpoints)

  • GET /project/{id}/brief  qui remplace /projects/{id}/summary pour retourner un tableau de fiches projet (datasheet) au lieu d’une seule.
  • GET /customforms pour retourner l’ensemble des modèles de fiche projet. 
  • POST /projects/{id}/datasheets ajout d’une fiche projet à un projet
  • DELETE /projects/{id}/datasheets suppression d’une fiche d’un projet
  • PATCH /projects/{id}/datasheets pour mettre à jour les fiches projet. Cette API remplace /projects/{id}/datasheet en permettant de préciser la fiche projet à modifier pour éviter les ambiguïtés.

Dépréciation d’API

  • GET /projects/{id}/summary . Pour garder une compatibilité descendante, toutes les datasheets d’un projet sont fusionnées dans la réponse.
  • PATCH /projects/{id}/datasheet synonyme de /projects/{id}/datasheets

Pour plus d’informations, rendez-vous sur la documentation en ligne de l’API. 

Modèle de projet pour les Marchés Publics

Un projet typique mené par les directions informatiques du Secteur Public est le déploiement d’un nouveau logiciel ou d’une nouvelle brique d’un logiciel existant.

Nous avons créé un modèle pour ce type de projet dans la démo en ligne du logiciel de gestion de projet TimePerformance (cf captures d’écran ci-dessous)

Ce modèle est fondé sur notre expérience lors d’accompagnement dans la modélisation de l’activité de DSI d’hôpitaux, de Départements, de Collectivités locales etc. .

Voici l’exemple de feuille de route avec les phases et les livrables.

Roadmap du modèle de projet

Voici ce que cela donne dans le Gantt.

Gantt du modèle de projet

Comme tout modèle de projet, il s’agit d’une structure initiale qu’il convient de personnaliser en fonction du projet.

N’hésitez pas à nous dire ce que vous en pensez en commentaire.

Modèle de plan pour Prince2

Chez Time Performance, nous sommes fans de la méthode de gestion de projet Prince2 pour les raisons suivantes.

Prince2 fournit une vraie méthode de gestion de projet avec un cycle de vie de projet standard, une organisation et des rôles précis. Cette méthode guide les chefs de projet, tandis que les référentiels de bonnes pratiques généralistes comme le PMBoK propose une liste d’outils et de techniques. Prince2 permet de mettre immédiatement la gestion de projet sur des rails, ce qui est un point commun avec notre logiciel de gestion de projets TimePerformance.

Prince2 a été conçu pour l’approche itérative et incrémentale, qui est la bonne approche pour le développement logiciel, notre métier.

Prince2 repose sur le principe du management par exception. Ce principe donne beaucoup plus d’autonomie aux équipes tout en gardant le contrôle du projet. Ce principe est dans l’ADN de notre solution TimePerformance.

Prince2 propose une planification orientée produit (product-based). Pour comparaison, l’approche classique repose sur une planification orientée tâche (cf. Gantt, PERT). La planification orientée produit est beaucoup plus simple et focalisée sur l’essentiel: les livrables. TimePerformance utilise ce type de planification avec un gain de temps important pour les chefs de projet.

Prince2 est le complément idéal des méthodes agiles Scrum et XP. Les méthodes agiles, centrées sur l’équipe de développement, ne couvrent pas certains domaines essentiels de la gestion de projet.

Modèle de Projet Prince2

Voici un modèle de projet Prince2 construit avec le logiciel TimePerformance.

Version complète en PDF du modèle Projet Prince2

Voici le Gantt avec le phasage d’un projet selon Prince2. Les étapes d’avant-projet et de clôture avec leurs livrables de gestion de projet sont standardisées par la méthode. Les étapes de construction sont à définir avec le contenu spécifique du projet.

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