Version 3.2

• Nouveau diagramme de Gantt éditable par glisser-déplacer

  Le diagramme est en pures technologies web 2 (HTML5) pour plus de fluidité et d’interactivité.
  On peut aussi télécharger une image pour pouvoir l’inclure dans un document (Powerpoint, Word…).
  3 niveaux de zoom (semaine, trimestre et année).
  Affichage optionnel des dates réelles de début et de fin.
  Affichage optionnel des objectifs attachés aux étapes.

  Nouveau diagramme de Gantt

  

   

• Possibilité de définir des dates spécifiques pour chaque objectif

  Par défaut, lorsqu’aucune date n’est définie pour un objectif, celui-ci occupe toute la durée de l’étape à laquelle il est rattaché. C’est le concept du Timeboxing illustré ci-dessous dans le cas de l’itération 2.
  La nouveauté dans cette nouvelle version de TimePerformance est de pouvoir planifier individuellement les objectifs à l’intérieur de leur étape (cf ci-dessous itération 3 et 4). Cela permet d’avoir un planning beaucoup plus fin et précis.

  Nouveau diagramme de Gantt

  

   

• Prise en compte du week-end dans les calculs

  Les courbes et les calculs sont plus précis L’effet est nettement perceptible au niveau du burndown chart avec des Sprints de 15 jours.

• Nouveau champ «Validation» pour les objectifs et redesign du formulaire de saisie des objectifs

  Ce nouveau champ texte permet de définir les critères de validation de l’objectif (acceptance criteria en anglais) et les tests à réaliser.

• Possibilité dans le rapport d’avancement de décomposer un objectif en sous-objectifs (par le menu contextuel)
• Modification du design de la feuille de route
• Ajout du menu «recherche de tâches» dans le tableau de bord
• Ajout de l’ensemble de l’historique des plans de référence (mode avancé)
• Nombreuses améliorations en termes d’ergonomie et de design dans l’ensemble des écrans
• Suppression du Gantt pour les tâches accessible depuis la liste des tâches
• Réduction de la période de verrouillage de compte à 30 secondes

N’hésitez pas à nous faire des retours sur cette nouvelle version en écrivant un commentaire à ce billet. Merci et bonne gestion de projet.